Najnowsze
oferty pracy
Koziegłowy
Dział handlowy
FallWork Sp. z o.o.
adres: ul. Towarowa 35,
61-896 Poznań
tel. +48 61 662 75 02
fax. +48 61 662 75 04
e-mail:
Rekrutacja i selekcja - zasady
Niezależnie od tego czy poszukujemy dla Państwa pracownika szeregowego, czy przedstawiciela kadry zarządzającej - nasza współpraca opiera się na pięciu kluczowych etapach. Jesteśmy przekonani, że ten model pozwala nam na wyłonienie najlepszego kandydata, który w stu procentach spełnia Państwa oczekiwania i stanie się ważnym elementem zespołu w Państwa firmie.
Wystarczy pięć kroków,
by w Państwa firmie pojawił się idealny pracownik
- Analiza potrzeb. Wspólnie z klientem tworzymy profil idealnego kandydata. Opracowujemy również szczegółowy opis stanowiska oraz wymagań i predyspozycji, jakich wymaga praca na nim.
- Poszukiwanie kandydatów. Nasi specjaliści wykorzystują wszelkie kanały dotarcia do potencjalnych kandydatów, w tym networking i metodę direct search.
- Selekcja i ocena kandydatów. Prowadzimy wieloetapową weryfikację umiejętności i predyspozycji kandydata wykorzystując testy, symulacje oraz metodę case studies i assessment center.
- Prezentacja i rekomendacja kandydatów. Naszym klientom rekomendujemy najlepszych kandydatów, zgodnych z ustalonym na wstępie profilem stanowiska.
- Gwarancja. Jeśli zatrudniony pracownik nie sprawdzi się podczas okresu próbnego – przeprowadzamy dodatkową bezpłatną rektrutację.
| Etap współpracy | Nasze działania |
| Analiza potrzeb | Wspólnie z klientem tworzymy profil idealnego kandydata. Opracowujemy również szczegółowy opis stanowiska oraz wymagań i predyspozycji, jakich wymaga praca na nim. Analizujemy także zasady działania firmy klienta, wartości i modele działania, by jak najtrafniej dobrać pracownika do zespołu.
|
| Poszukiwanie kandydatów |
|
| Selekcja i ocena kandydatów |
|
| Prezentacja i rekomendacja kandydatów |
|
| Gwarancja |
|
Poszukując kandydatów na kluczowe stanowiska kierownicze, do zarządu oraz na stanowiska specjalistyczne, stosujemy executive search, czyli aktywnie nawiązujemy kontakty z osobami pasującymi do profilu stanowiska.Wykorzystujemy przy tym metodę direct search, która polega na pozyskiwaniu osób pełniących analogiczne funkcje w konkurencyjnych firmach. Sięgamy także po networking wykorzystując sieć nieformalnych kontaktów branżowych, jakie zgromadziliśmy podczas wieloletniej działalności.
W selekcji i ocenie kandydatów sięgamy po takie metody, jak:
- Analiza aplikacji. To wstępny etap selekcji kandydatów. Analizujemy nadesłane dokumenty pod kątem zgodności z opracowanym profilem stanowiska. Selekcjonujemy kandydatów, którzy posiadają wymagane doświadczenie, wykształcenie oraz kompetencje.
- Rozmowa kwalifikacyjna. Bezpośrednie spotkanie z kandydatem pozwala nam pogłębić wiedzę zaczerpniętą z aplikacji. Koncentrujemy się na informacjach dotyczących wykształcenia oraz doświadczenia zawodowego, a także posiadanych umiejętności.
- Wywiad kompetencyjny. To nowoczesne narzędzie selekcji pozwalające na ocenę predyspozycji osobowościowych, motywacji oraz umiejętności kandydata. Rekruter zadaje szczegółowe pytania dotyczące sytuacji z życia zawodowego kandydata.
- Testy merytoryczne. Rekrutując pracowników na specjalistyczne stanowiska przeprowadzamy testy merytoryczne weryfikujące ich wiedzę zawodową.
- Testy językowe. W przypadku stanowisk, na których wymagana jest znajomość języków obcych, weryfikujemy ją korzystając z testów sprawdzających poziom kandydata.
- Assessment center. Jest to nowoczesne narzędzie rekrutacyjne polegające na porównaniu wiedzy i kompetencji kilku kandydatów, a także na sprawdzeniu ich umiejętności pracy w zespole. Assessment Centre to wielostopniowa rekrutacja łącząca w sobie tradycyjne metody, takie jak testy i rozmowa kwalifikacyjna z grami symulacyjnymi i zespołowymi case studies. Kandydat oceniany jest przez kilku rekruterów, co sprzyja obiektywizacji wyników.
